Онлайн-калькулятор ERP-проектов 1С
Рассчитайте стоимость проекта 1С за 1 минуту — онлайн и без регистрации!
Разработан экспертами c 15-летним опытом внедрения ERP-систем 1С
Участник сообщества РУССОФТ
Внедрение ERP-систем
Специализация на проектах 1С
15 лет проектного опыта
team/talents/technology

Добиваемся
поставленных целей заказчика по каждому проекту

Решения и услуги

Импортозамещение на 1С
1C:Управление холдингом
Управление документооборотом
1C:ERP
1C:ERP Управление холдингом
Расчет зарплаты и кадровый учет
1С:Корпорация
Комплексная автоматизация
Автоматизация управленческого учета
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Собственные решения
Переход с 1С: УПП на 1С:ERP
Импортозамещение на 1С
Комплексная автоматизация
Автоматизация управленческого учета
Расчёт зарплаты и кадровый учёт
Управление документооборотом
Внедрение 1С:ERP
1C:ERP Управление холдингом
1C:Управление холдингом
Внедрение 1С:Корпорация
Собственные решения

Достижение результата по каждому проекту, определение и запуск процессов, реально влияющих на цели бизнеса — это то, что мы гарантируем нашим клиентам

идеи
Разработали 4 собственных решения для промышленных предприятий
4
%
72% клиентов приходят к нам по рекомендациям
72
4,8
Средняя оценка удовлетворенности клиентов 4,8 из 5
из 5
100
Все сотрудники сертифицированы вендором 1С
%
+
Реализовано более 40 успешных корпоративных проектов
40
лет
Средний опыт сотрудников в проектах 1С
15

О компании

Мы знаем, как важна экспертиза и слаженность команды для успешных проектов, поэтому объединяем проверенных, талантливых специалистов, нацеленных на закрытие реальных потребностей заказчика.
Крупнейшая сеть аптек на территории РФ
Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Автоматизация процессов налогового контроля финансово‑хозяйственной деятельности, обеспечение информационного взаимодействия с налоговым органом в соответствии с Приказом ФНС России
Результаты проекта:
-30%
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Сокращение операционных и административных расходов
-40%
Корпорация по производству напитков
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Унификация процессов расчёта зарплаты и кадрового администрирования согласно стандартам компании, объединение учёта юр. лиц в единую российскую систему учёта, оптимизация затрат на поддержку и развитие конфигурации
Результаты проекта:
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
-20%
-30%
Ускорение получения регламентированной отчетности
Сокращение операционных и административных расходов
+20%
Производитель химических средств защиты растений
Автоматизация управленческого и финансового учета
Сокращение операционных
и административных расходов
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание интегрированной модели:
  • бюджетного планирования и управления денежными потоками,
  • планирования продаж с учетом сезонных факторов, поставок сырья и заказов готовой продукции.
Результаты проекта:
Снижение объемов материальных запасов
-10%
-30%
+40%
Рост прибыли компании
Ускорение получения управленческой отчетности
+7%
Биофармацевтическая компания, мировой экспортер лекарственных препаратов
Комплексное управление ресурсами предприятия
Сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Создание единого цифрового пространства, где система ERP-класса станет связующим звеном всех контуров учета, создание базы для развития предиктивной аналитики с использованием Data Science
Результаты проекта:
Сокращение простоев оборудования
-10%
-14%
-12%
Рост оборачиваемости складских запасов
Сокращение сроков исполнения заказов
+18%
Производственный комплекс по нефтепереработке
Комплексное управление ресурсами предприятия
Ускорение получения регламентированной отчетности
Контуры автоматизации:
Цели проекта:
Централизация ключевых бизнес-процессов в рамках единой системы, автоматизация сквозных процессов управленческого учёта, сокращение зависимости от персонала за счёт унификации процессов, повышение точности расчёта производственной себестоимости
Результаты проекта:
Ускорение получения управленческой отчетности
+25%
+50%
-15%
Снижение себестоимости продукции
Сокращение трудозатрат
в различных подразделениях
-20%

С нами уже работают

В сотрудничестве должно быть все прозрачно — разработали для вас карту компетенций, которая позволит оценить, чем мы сможем вам помочь

Специализация 1С

Бюджетирование
Казначейство
Управленческий учёт
Консолидация отчётности по холдингу
Создание экосистемы на базе 1С
Аналитическая и оперативная отчётность
Переход на 1С с зарубежных систем
Стратегический уровень
Управление эффективностью предприятий
Планирование продаж
ЭДО и финансовый архив
Бухгалтерский и налоговый учёт
Расчёт заработной платы
Кадровый учёт и администрирование
CRM
Управление отношениями с контрагентами
Управление НСИ и мастер-данными (MDM)
Консолидация отчётности
Корпоративные закупки
Тактический уровень
Управление ресурсами предприятий
Управление лабораторией
Контроль качества продукции
Планирование продаж
Управление продажами (оптовыми, розничными)
Управление затратами и расчёт себестоимости
Управление производством, оптимизация планирования
Управление запасами
Складской учёт
Управление закупками
Оперативный уровень
Управление производственными процессами
Все зависит от людей – Николай Хохлов, директор кластера ИТ Управленцев «яИТы»
Как понять, что проект будет полезен – Тимур Жидиханов, директор по развитию АППИУС-ЦР
Магия начинается, когда работаем как команда - Мария Серегина, лид аналитиков

Подберём оптимальное решение на базе 1С под задачи вашего бизнеса

Заказ обратного звонка
Онлайн
14:00
26 марта
1С:ERP или 1С:Бухгалтерия, комплексный и поэтапный подходы, дорожные карты, сроки, риски и бюджеты
Переход с 1С:УПП — полный разбор для руководителей

Представители клиентов обменяются аргументами с проектными экспертами 1С

Made on
Tilda